Personal coaching helpt u op weg naar een beter leven, betere relaties en meer succes en voldoening in uw werk

Persoonlijke coaching helpt u om uw persoonlijke doelstellingen helder in het vizier te krijgen, te houden en te realiseren.

Herkent u het volgende?

• Hoe vaak heeft u al niet meegemaakt dat u eigenlijk druk bezig was met van alles en nog wat, zonder eigenlijk een vastomlijnd doel voor ogen te hebben?
• Hoe vaak heeft u al meegemaakt dat u wel een duidelijk doel voor ogen had, maar dat u gaandeweg de rit daarvan afgeweken bent. Misschien omdat de waan van de dag u daartoe heeft verleid. Misschien om dat u uw doel eenvoudig uit het oog bent verloren.
• Of hoe vaak heeft u al meegemaakt dat u er alles aan deed om uw persoonlijke doelstelling waar te maken, maar dat het eenvoudigweg niet lukte? Misschien omdat er van alles en nog wat tegenzat. Misschien omdat er onvoorziene dingen gebeurden. Misschien omdat...

In al die gevallen kan persoonlijke coaching u weer op de rails krijgen. Energiek, vol goede moed en met de juiste tools gewapend om u (deze keer) niet te laten kisten.

Een persoonlijke coach brengt u in een proces waarin u de moed krijgt om voor u slimme en realiseerbare doelen te formuleren. Doelen waar u ook echt voor wilt gaan, omdat ze u aanspreken, omdat ze voor u aanlokkelijk zijn, omdat ze u datgene gaan brengen wat u van het leven en/of uw loopbaan verwacht.

Persoonlijke coaching is allerminst soft of vrijblijvend

Dat proces, dat u samen met uw coach doorloopt, maakt dat u keuzes maakt, knopen doorhakt en actie onderneemt. Dat betekent dat uw coach u ook een spiegel voorhoudt wanneer u een loopje met uw eigen doelstellingen wilt nemen. De coach houdt u dan bij de les.

De coach helpt u ook om slimme doelen te formuleren. U heeft er immers niets aan om als een wildeman aan de gang te gaan en te zien waar het schip strand. Maar evenmin om uzelf te belasten met overspannen doelen en verwachtingen.

Dat wat uw doelen en uw mogelijkheden zijn, dat is iets wat gaandeweg dat coaching proces steeds duidelijker wordt en steeds concreter in voor u realiseerbare handelingen vertaald gaat worden. En uiteraard is dat, omdat u nu eenmaal bent die u bent, en wezenlijk anders bent dan alle anderen, volstrekt uniek en persoonlijk. Het heet tenslotte niet voor niets persoonlijke coaching.

Dat betekent natuurlijk geenszins dat uw coach telkens het wiel opnieuw moet gaan uitvinden. Coachen is een echt vak met een set aan duidelijk omlijnde tools en uitgangspunten. Juist vanwege die tools en uitgangspunten, en omdat persoonlijke coaching zich al decennia lang bewezen heeft, weet u zeker dat u met zo'n coach zeer waarschijnlijk sneller, slimmer en dus beter af bent dan wanneer u alles op eigen houtje eens gaat uitvogelen.

Persoonlijke coaching bij De Wandelende Coach

Maar ja, geldt dat ook voor u? Daar komt u maar op één manier achter: neem contact op met De Wandelende Coach.

Voer een gratis telefoongesprek van zo'n twintig minuten. En ontdek over deze manier van coachen en deze coaches u ook op weg kunnen helpen en houden. U kunt na zo'n gesprek altijd nog beslissen of deze manier van persoonlijke coaching nu wel of niet iets is voor u.

Of bezoek de hoofdwebsite van De Wandelende Coach en leer alles over coaching en personal coaching

Recente berichten

Doelgericht Coachen Als Manager

Als iemand die leiding geeft herkent u vast en zeker het probleem dat uw personeel niet doen wat ze moeten doen. Of sterker nog, datgene u toch zeker meent afgesproken te hebben. U kunt zich natuurlijk uitputten in allerlei al dan niet psychologische verklaringen en/of analyses. En uw toevlucht nemen tot diverse morele kwalificaties. Maar, verandert dat de situatie?

Als u geluk hebt schrikt uw team en proberen ze naar beste kunnen het anders aan te pakken. Tot het moment u weer meent er sprake is van dezelfde fout. Of erger gaat u met ruzie uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik zal u niets aanpraten en beschuldig u van niets. Echter, stel u voor dat uw eigen doen en laten ook gedeeltelijk oorzaak is van dit soort situaties. Zou u dat dan willen weten? Niet met als doel om uw zonden op te biechten. Maar wel om te kijken of u uw manier van doen kan aanpakken.

Volgens mij is het logisch dat, wanneer u het in de vingers heeft om effectiever medewerkers te instrueren, u en uw mensen daar voordeel van hebben. Al is het maar dat er geen opgewonden hoofden meer op uw afdeling zijn.

maar de echte winst zit uiteraard in de ontdekking dat er eenvoudige tips en trucs zijn waarmee u uw medewerkers op zo'n manier kan beïnvloeden dat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u noemenswaardige extra energie van u vraagt.

Ik stel me zo voor dat u dit ook wil uitzoeken. Ontdekken of het werkt. Kijken wat anderen zoals u vinden van deze aanpak. Natuurlijk kan ik u doorverwijzen. Ga dan naar de site www.management.coaching-opleiding.info. Daar vindt u uitgebreide informatie over deze manier van leidinggeven en coachen. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee doet.

Boekbespreking: Managers, Mantra's & Mythen

Wat als managementmythen tot dogma verheven worden?

Velen kennen ze managementwaarheden zoals bijvoorbeeld: 'de klant is koning', 'we moeten kiezen', 'kwaliteit kost geld', 'de kost gaat voor de baat uit' en 'medewerkers willen niet veranderen'. Dergelijke uitspraken hebben inmiddels het imago van een mantra gekregen: zegswijzen die steeds worden herhaald op management netwerken. Het boek: Managers, Mantra's & Mythen voert dergelijke gezegdes stuk voor stuk af als mythe en mantra.

De mythen zijn onderverdeeld in vier onderwerpen: structuurontwikkeling, ondernemerschap, omgevingsbeïnvloeding en personeelsontwikkeling. Daarna twee hoofdstukken zijn gewijd aan mythes op het gebied van strategievorming en leiderschap.

Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen laat zich gemakkelijk lezen. Vanwege de brede opzet lijkt het onvermijdelijk dat ook open deuren worden ingetrapt, doch er zijn zeer zeker een aantal zaken die aanmerkelijk minder voor de hand liggend zijn.